建設コラム
工事管理者と工事監理者の違いは？それぞれの仕事内容や両者を分けたほうがいい理由を解説
「工事管理者」と「工事監理者」の違いを正確に説明できるでしょうか？
名称が似ているため混同されがちですが、両者は立場も役割も異なり、工事の品質やコスト、責任体制などにまで影響を及ぼします。とくに建設業界の関係者にとっては、この違いを理解しているかどうかが重要です。
この記事では、工事管理者と工事監理者それぞれの仕事内容を整理したうえで、両者を分けたほうがよい理由をわかりやすく解説します。ぜひ最後までご覧ください。
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工事管理者とは
工事管理者とは何か、ここでしっかりと確認していきましょう。
主な仕事内容や工事管理者に役立つ資格についても解説しますので、ぜひ参考にしてみてください。
工事管理者は工事現場の責任者
工事管理者は、工事現場の責任者のことです。わかりやすい言葉でいうと、現場監督です。工事を請け負った会社の代表に代わり、工事の管理を行います。
大規模建築なら工事管理者は工事現場に常駐しますが、一戸建ての工事なら複数の現場を兼任することもあります。定期的に巡回して管理をするのです。
工事管理者の主な仕事内容
工事管理者の主な仕事は、以下のとおりです。
- 工程管理
- 品質管理
- 原価管理
- 安全管理
工事全体の流れを把握し、スケジュールどおりに遂行できているかを確認する必要があります。さらに、予算内かという点も重要です。
また、工事管理者は何かトラブルが発生したときは、すぐに解決策を見出さなければなりません。工事を円滑に進める責任ある立場だと理解しておきましょう。
工事管理者に役立つ資格
実は、工事管理者になるために必要な資格はありません。しかし、取得しておいたほうが役に立つ資格は複数あります。
たとえば、施工管理技士や1級建築士などの資格があると業務にも役立ちます。
また、いずれの資格も必須というわけではありませんが、転職にも有利に働く可能性があるため、取得しておいて損はないでしょう。
以下の記事では、工事管理者の資格について解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
工事監理者とは
ここからは、工事監理者について確認していきましょう。工事管理者と混同しないように、工事監理者とは何かわかりやすく紹介します。
また、工事監理者の業務に関するポイントもお伝えしますので、ぜひ参考にしてみてください。
工事監理者は建築士が行う仕事
一言で表すと、工事監理者は建築士が担う役割のことです。そもそも、工事監理は基本的に設計者である建築士が行います。
さらに、工事監理の業務は建築士法で規定されています。たとえば、設計図書どおりに工事が実施されているか、もしされていないのであれば是正依頼をするといったことが主な業務です。
工事監理者は、建物の出来を担保するために欠かせません。
工事監理者のポイント
工事監理者として働くのであれば、以下のような工程ごとに、材料が規格にあっているか、品質・性能に問題がないか、認定を受けた工法が用いられているかなどを確認することが重要です。
- 着工前
- 着工時
- 基礎工事
- 断熱工事
- 仕上げ工事 など
確認方法はさまざまですが、見落としのないように的確にチェックしましょう。
以下の記事では、工事監理者の業務内容について詳しく解説しています。ぜひ参考にしてみてください。
＞＞工事監理者の業務内容とは？工事監理者になるための条件について解説
工事管理と工事監理の違い
同じ発音で漢字も似ているので、どうしても混同してしまうという方も多いのではないでしょうか？
しかし、両者には違いがあるため、混同しているとうまく意図が伝わらなかったり、業務に支障が出たりする可能性があります。
ここで、両者の違いについてしっかりと確認しておきましょう。
担当者の違い
工事管理は原則特定の資格がなくても業務を行えますが、工事監理の場合は建築士などの資格を持った担当者が必要となります。
つまり、両者は担当者に違いがあります。
工事管理者には施工管理技士の資格を持っている方もいますが、必須ではありません。
資格を持つ担当者かどうかという点で異なると覚えておきましょう。
仕事内容の違い
双方は、仕事内容にも違いがあります。
たとえば、工事管理は現場で工程管理や品質管理などを実施しながら、設計図どおりに建物を完成させるのが仕事です。
一方、工事監理は工事が設計図どおりに行われているか点検し、問題がある場合は是正させるのが仕事です。
以下の記事でも両者の違いについて解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
＞＞工事監理者と工事管理者の違いは？仕事内容や立場、資格の違いについて解説
工事管理と工事監理を分けたほうがいい理由
工事管理と工事監理を分けたほうがいい理由は、以下のとおりです。
- 客観的な視点を確保できる
- 責任の所在を明確にできる
- コスト管理を適正化できる
- 品質保証の強化につながる
- 発注者の利益を保護できる
両者は同じ人物・企業に任せることができますが、分けたほうが望ましいと言われています。その理由を詳しく見ていきましょう。
客観的な視点を確保できる
両者を分けることにより、客観的な視点を確保できます。たとえば、工事管理者は工事を進行させ、工事監理者は品質・工程を確認します。
このように分けることで、相互チェック機能が働き、その結果、公正かつ透明性の高い工事ができるようになります。
責任の所在を明確にできる
両者を分けることで、トラブルが起きたときの責任の所在を明確にできます。
責任の所在が明確になれば、トラブルを迅速に解決できたり、改善策を立案したりすることに役立ちます。
コスト管理を適正化できる
両者を分けることで、異なる視点からコスト管理に関するチェックを行えます。その結果、コスト管理を適正化できるというメリットがあります。
たとえば、工事監理者が独立した立場で工事の進行を確認することにより、余計なコストの増加を防止可能です。
両者を分けることにより、工事管理者のみでは見落としやすい部分もカバーできるでしょう。
品質保証の強化につながる
両者を分けることは、品質保証の強化につながるというメリットもあります。これは、工事監理者が独立した立場で品質の確認を行うことで、厳しい品質管理が実現できるからです。
また、品質保証の強化により建物の耐久性・安全性が向上するため、建築主の利益を守ることにもつながります。
発注者の利益を保護できる
両者を分ければ、発注者の利益を保護することにつながります。
たとえば、工事監理者は設計図どおりに正しく工事が行われているか確認し、問題があれば是正させることが可能です。さらに、発注者の意図や要望を工事に反映させやすくなり、その結果発注者の利益を守れます。
まとめ：工事管理と工事監理を混同しないように注意しよう
工事管理者と工事監理者は名称が似ているものの、役割や立場は明確に異なります。
工事管理者は現場の責任者として工程・品質・原価・安全を総合的に管理し、工事を円滑に進める役割を担います。一方、工事監理者は建築士が務め、設計図どおりに工事が行われているかを第三者的な立場で確認・是正するのが仕事です。
両者を分けることで、客観性の確保や責任の明確化、コスト管理や品質保証の強化が可能となり、結果として発注者の利益保護につながります。
両者を混同しないように気をつけましょう。
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